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《老板顾问》投稿须知

尊敬的投稿朋友:您好!
    感谢您一直以来对《老板顾问》的关注和支持,为了更精准的满足成长型企业老板的阅读需求,帮助他们解决企业中遇到的问题,给予他们更实用的管理经验,《老板顾问》编辑部对稿件的选取标准有了相应的调整,特提醒您注意,以便您能投递、推荐适合的稿件,并被选取!
(一)《老板顾问报告》—— 栏目设置、稿件要求、稿酬标准

栏目设置
【调查报告】 对老板们经常关注的管理问题提供调查数据、分析报告,为老板经营决策时提供参考。
【天下大势】 内容涵盖影响企业经营的国内外政治、经济、法规、社会、技术等环境及趋势,为老板提供全面独到的宏观形
              势解读,帮助老板看到“正在发生的未来”。
【榜   样】 对中小型企业老板有可学习及借鉴的榜样人物。
【工具推荐】 适合成长型企业各层员工使用,帮助他们更快捷、方便完成工作的一些小工具,比如:工作小技巧、操作流程
              图、诊断问卷、管理表格、工作方法、步骤、实用的资讯信息等。
【经营模式】 帮助老板建立战略意识,提供可借鉴的、创新的经营模式。 包括一个子栏目“企业战略”。
【用人之道】 提供选人、用人、留人、育人的方法和实例,帮助老板建立适合自己的用人模式。
【营销之术】 推荐经典、创新的营销方法和实例,为老板提供“快赢”和“久赢”的灵感与方法。
【管理系统】 针对企业运营过程中对“规范化”、“系统化”的需求而设立 ,提供方法和案例,帮助老板建立和完善企业管
              理体系,打造企业中长期竞争优势。 包括“系统建设”、“管理监控”和“产品研发”三个子栏目。
【案例解读】 通过真实的企业案例,分析并解决实际问题,推动老板从另一角度思考自己的经营和管理。 
【贴心顾问】 包括以下三个子栏目:
 『老板修养』 帮助老板提高个人修养、魅力、领导力和影响力。
 『老板健康』 由健康专家推荐和老板们自己总结出的减压、保健养生、快乐之道。
 『老板推荐』 为老板推荐独特的书、课程产品、旅游、公益活动等。

征稿标准
投稿定位: 所投稿件的内容方向,主要针对成长型企业老板、董事长、总经理及其他高层管理人员,文章能够帮助他们借鉴管理
          经验和提升管理能力,解决企业遇到的困惑和难题。
投稿原则:
●  价值(有实用价值,简单易懂)
●  贴近(贴近成长型企业发展环境)
●  新鲜(观点、案例新近新颖)
稿件基本要求
●  文章要有原作者和来源,作者最好是有实战经验的企业家,专家顾问其次,不推荐纯粹学术背景的作者。
●  稿件内容观点清晰明确、对目标读者群有实用的启发指导意义。
●  稿件行文通顺、逻辑清晰、语言精炼,字数3000字以内。
稿件加分因素
●  文章作者为成长型企业老板、企业家或管理者背景,案例贴近成长型企业发展实例。
●  文章逻辑清晰,有方法、步骤及案例,并配有图表、工具。
●  标题新颖独特,有吸引力;如文章需要内文可添加数字或小标题。
●  文章紧跟最近的行业热点动态,提供新颖的案例、商业模式,观点独到、深入浅出。
稿件减分因素
●  原稿作者是学术背景,咨询顾问、媒体记者、佚名等。
●  文章内容、案例为国外或超大型公司的做法。
●  文章内容为某些公司或个人的宣传用稿。
●  文章选自发行较大的刊物,且观点陈旧。
注:所投稿件请标明原作者的姓名、文章来源及原文发表时间,信息不全的一般无法采用。

稿酬标准
文章一经选用,支付原作者500元/篇的稿酬并赠送样刊2本;支付荐稿人150元/篇。

(二)投稿方式
投稿前请先登陆www.izhong.com并注册,并将您的个人信息填写详细。注册完毕,即可直接投稿。
如有任何疑问,请您联系我们:
Tel:010-58750980
Email:wanglu@izhong.com
非常感谢您对《老板顾问》的支持!

《老板顾问》研发团队敬上!
二零一一年十一月

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刚刚投稿一篇,对《老板顾问》还不太熟悉,正在真心学习中。请各位老师指点。 张奇 2012-04-27 12:32:22
恭喜《老板顾问》2012.4(总第35期)中稿文章 李世海 2012-04-16 09:38:12
学习了,通过学习最新发表文章标题及栏目,对《老板顾问》各栏目的用稿风格有了进一步了解,也希望能收到《老板顾问》样刊,盼多多关照! 李世海 2012-03-20 09:05:31
收到《老板顾问》样刊及老师的亲笔问候,如春风拂面,温暖人心,无以回报,在此唯有勤勉用心荐稿,与诸师共勉! 朱孝青 2012-02-16 20:00:11