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  • ——老板必修的8堂课
  • 国内首部系统帮助老板们成长的教程,详解老板一生中必须面对的8大问题,帮助老板为每个阶段面临的管理问题,做好心理和精神的双重准备
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老板第一课:天下大势决定成败

应对天下大势的5个策略
关于企业与政界的关系
金融风暴下企业的10大风险和对策
金融风暴下的9大企业机会

老板第二课:如何让一个赚钱的企业变得不赚钱

老板第三课:企业缺乏人才,是因为老板没有尽责

老板的第一个工具,也是解决人才问题的管理工具:股份化 建立和完善人事5大系统
组织架构/福利薪酬/绩效考核体系/晋升通道/培训体系

老板第四课 老板的修养决定企业命运

老板的动机、金钱、财富观、价值观、
老板的领导力、压力、家庭、健康、修炼

老板第五课 老板没有目标,企业就没有目标

解决目标问题的5条建议
第二个管理工具:自我激励
第三个管理工具:目标问题清单
第四个管理工具:建立董事会

老板第六课:目标没有达成,是你的战略错了

几个关于企业战略的案例
建议1:培养自己的战略意识
建议2:思考并创新你的战略模式
第五个管理工具:八大原则
第六个管理工具:企业诊断问卷

老板第七课:执行力问题不是员工的问题,而是老板的问题

企业是系统,老板必须解决管理体系的问题
建立老板的管理系统
自我管理系统/信息管理系统
第七和第八个管理工具:企业管理5个核心文件/企业管理基本报告体系

老板第八课:终生学习是解决老板问题唯一途径

有效学习的秘诀:使用中学习/全身心的学习/找到合适的老师/在交流互动中学习/教别人是最好的学习/利用学习工具/学而时习之
第九个管理工具:反省日/学习周
第十个管理工具:推荐书目

宋新宇博士

中国最成功的管理大师(2005年5月27日德国最大的财经日报《商报》评语 )
● 宋新宇博士简历
1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系
1981年公派留学德国,科隆大学管理学硕士、经济学博士
1991年起作为德意志银行未来管理者接受其系统培训
1993年起加入欧洲最大的国际管理咨询公司罗兰•贝格,历任顾问、高级顾问、项目经理、中国区董事总经理;他创建的罗兰•贝格中国公司已成为中国规模最大的咨询公司之一
1999年创立易中公司,任董事长
● 宋新宇博士荣誉和职位:
全国工商联经济技术委员会委员
清华大学经济管理学院MBA《战略管理实务》课程客座教授
《中国经营报》、《中国企业家》、《销售与市场》等多家媒体顾问、专栏作者、多家民营企业长年顾问
德国最大的财经日报《商报》称“宋新宇是中国最成功的战略专家”,“管理大师”
德国最大的日报《法兰克福报》称:“宋是第一个进入德国大公司管理层的中国人。”

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《老板学》DVD教程适合什么样的人群?

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3000万老板的苦恼

文/美红

“我们公司的问题就是我们的老板。老板改变了,所有问题就全解决了。”这是宋新宇博士给南方一个企业做了半年常年顾问,但并无多大改观后对方高层抛给他的“惊天秘密”。
震惊之余,宋新宇博士发现这个说法竟然是对的,而且大部分公司的问题,就是老板的问题。这个“秘密”后来被宋新宇延伸总结到了他的新课《老板学》中,成为颇具黑色幽默的一章——如何让一个赚钱的企业变得不赚钱!
有着20年企业咨询经验、被德国最大的财经日报称为“中国最成功的战略专家”和“管理大师”的宋新宇博士并非是只会纸上谈兵的学院派,10年前一手创办了易中公司的他对老板一词有着切肤之痛
该做的我都做了,到底怎样才能留住人才?
宋新宇的一个客户一段时间,员工频繁流失,营业额在4、5千万上下徘徊,再也长不大。老板为了解决问题,花几十万请了咨询公司,但收效甚微。老板很苦恼,问宋新宇,如何解决人才问题?
宋新宇给他的答案却出人意料,“你公司的问题不是人才问题,是战略问题。”当这个公司把产品问题解决的时候,人才问题也就迎刃而解,
做老板比王石还清闲,这样对吗?
我们都知道万科的王石——一位悠闲的老板。有比王石还清闲的老板吗?
有!宋新宇的一个东北客户,自从四年前根据宋博士的《企业成功八大原则》调整过经营战略并安排好人员之后,这位老板轻松了很多,现在大部分时间都是在爬山,打高尔夫球。他的困惑是:我这样当老板对吗?
“在老板必须解决的8个问题中,许多老板最不认为是问题的问题就是没有个人目标。” 这是在20年为上千家企业咨询培训的过程中,宋新宇发现的一条规律。
“我最满意的是把企业从小到大要解决的问题都摆了出来。”
宋新宇坦言,当时构思《老板学》时就肯定这会是一个畅销的课程,因为它填补了空白,是对中国3000万老板最全面、最系统的一个引导。
事实果然如此,自从去年10月推出《老板学》, 在北京、上海、深圳三地接连开讲,场场火爆。一贯的做法是所有的公开课他只讲一轮,但这次却不得不在今年再讲一轮,也算有史以来第一次“破例”了。
对于这门课,宋博士显然难掩偏爱之情,“我最满意的不是某一章,而是一个点,把企业从小到大要解决的问题都摆了出来。这样,不论小老板、中老板,还是大老板,都会知道下一个阶段他们要面临的问题是什么,可以做一个心理和精神上的准备。”老板一生要面对的8个问题,都在宋博士给出的100多个建议和10个老板工具中被一一破解。
老板们的必然选择!
听他的课两天要4800元,然而听者却心甘情愿掏钱。甚至有企业家把这两天称为“改变命运的两天”。
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